弊社は三つのバーションを提供します
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我々は行き届いたサービスを提供します
時間とお金の集まりより正しい方法がもっと大切です。L4M6試験のために勉強していますなら、我々の提供するCIPS Supplier Relationships試験ソフトはあなたの選びの最高です。信じられないなら、デモをご覧ください。我々も返金保障があります。180日以内、お客様はL4M6試験に失敗したら、我々はお客様の支払った金額をお客様に戻り返すことができます。
CIPS Supplier Relationships試験問題集をすぐにダウンロード：成功に支払ってから、我々のシステムは自動的にメールであなたの購入した商品をあなたのメールアドレスにお送りいたします。（12時間以内で届かないなら、我々を連絡してください。Note：ゴミ箱の検査を忘れないでください。）
CIPS L4M6 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
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| トピック 1 | - Understand the concept of partnering: This section evaluates the skills of Partnership Managers and covers the concept of partnering in supply chains. It analyzes when to use partnering, comparing it with traditional contracting agreements. A key skill assessed is appraising the process of partnership implementation. The section explores types of partnering, drivers, advantages, and suitable circumstances for this approach.
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| トピック 2 | - Understand the dynamics of relationships in supply chains: This section of the exam measures the skills of Supply Chain Managers and Procurement Specialists. It covers the different types of commercial relationships in supply chains, including internal and external relationships, the relationship spectrum, and the lifecycle. A key skill measured is the ability to differentiate between various commercial relationships. The section also explores portfolio analysis techniques to assess relationships, using matrices to identify supply, supplier, and purchaser positioning. Candidates are expected to understand competitive forces impacting supply chain relationships, including sources of competitive rivalry and STEEPLED factors.
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| トピック 3 | - Understand processes and procedures for working successfully with stakeholders: This section targets Stakeholder Relationship Managers and focuses on organizational procedures for sourcing goods and services. It covers supplier identification, assessment, and selection processes to secure successful relationships. A critical skill measured is analyzing the purpose of organizational procedures in sourcing. The section also compares team management techniques for positive stakeholder relationships, including conflict resolution and working with cross-organizational teams.
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参照：https://www.cips.org/qualifications/diploma-in-procurement-supply/supplier-relationships/
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